永續供應鏈管理框架

永續供應鏈管理框架

第一步透過永續性規範，明確告知並要求供應商確實遵守相關準則之規範，第二步由供應商永續風險評估制度主動展開不同面向的永續風險評估，進而檢視供應鏈所面臨的永續性風險，最後針對供應鏈所面臨之問題進行缺失改善。佳世達強化自身與產業及公司未來發展的重要策略，同時進行供應鏈的相關輔導與能力建置，期待與供應商共同進步，迎向永續的未來。

治理架構

佳世達持續關注永續供應鏈的發展與管理，每季於企業永續發展委員會中報告日常管理績效，於每年由永續長向董事會報告永續供應鏈的執行成果與績效，並且由董事會同時進行永續供應鏈發展的指導與下達決策，確保永續供應鏈的管理符合公司整體永續策略。

永續風險評估問卷（書面稽核）

佳世達科技為持續掌握供應鏈的永續風險狀況，2025年仍持續針對第一階供應商發送「供應商永續風險評估問卷」(SAQ)，要求供應商填寫問卷並提交相關佐證，完成自主風險評估。透過SAQ及收集相關書面資料，找出潛在高風險之供應商，並進行管理。供應商永續風險評估問卷(SAQ) 除了供應商基本資料調查之外，尚涵蓋四大面向，分別為「永續性作為」、「勞工」、「健康與安全」以及「環境」，共計129項問題。其中在勞工面向，佳世達除了調查供應商薪資水準是否符合當地政府法律所訂基本工資之外，並調查供應商訂定維護勞工生活工資政策的現況。而針對非第一階供應商，佳世達則係要求並輔導第一階供應商自行對非第一階供應商進行調查稽核，並由第一階供應商提交對非第一階供應商的調查稽核與缺失矯正資料供佳世達審查，以使佳世達掌握非第一階供應商的永續風險狀況。

現場稽核

為確認供應商風險狀況，我們規劃4種方式進行風險確認，包含書面稽核、現場二者稽核、現場三者稽核及以產業標準進行評估，進一步掌握供應商永續性風險。2025年主要採行書面稽核、現場二者稽核與產業標準(如RBA VAP)確認供應商永續性的情形。

2025年365家「供應商永續風險評估問卷」的調查，包含關注第一階供應商259家 (含高風險供應商32家)。在接受調查的365家供應商中，業已自行進行產業標準 RBA VAP 現場三者稽核的供應商家數達 39 家。而根據佳世達進行的第一階高風險供應商的永續稽核結果¹，以永續性作為、勞工、健康與安全以及環境四大面向的缺失統計，並區分為重大缺失（Major Non-Conformance）與輕微缺失（Minor Non-Conformance）。在稽核過程中，並未發第一階高風險供應商有重大等級缺失。至於輕微等級的缺失，則以永續性作為面向的缺失最多，占總缺失數比例為 32.4%；其次依序為健康與安全面向的缺失比例 31.1%，勞工面向的缺失比例 25.7%，而最低者則為環境面向的缺失比例 10.8%。在佳世達的高風險供應商永續稽核表中，勞工面向包含了與薪資相關的稽核項目，諸如：薪資水準是否符合當地政府法律所訂之基本工資、薪資是否準時發放、是否具有生活工資之政策、是否已統計各營運據點之生活工資金額以及薪資水準是否符合當地經濟條件的生活工資等。根據2025年佳世達對於高風險供應商的永續稽核結果，接受稽核供應商的薪資水準皆符合當地政府法律所訂之基本工資。至於與生活工資相關的稽核項目，佳世達則是將未盡符合項目要求的情形列為觀察事項，持續鼓勵供應商訂定生活工資政策與完善生活工資相關制度。

1. 佳世達科技針對32家高風險供應商完成第一階高風險供應商的永續稽核。