公司治理
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承諾及管理策略
公司治理為企業營運之本,佳世達擁有經驗豐富的專業經理人所組成的經營團隊,董事會成員亦具備執行職務所必須之知識、技能及素養,藉由健全的組織架構,落實穩健公司治理。並由 2015 年起,由企業永續發展委員會主責監督與管理公司永續經營策略推展,每年定期向董事會報告當年度執行情況,藉以與董事們溝通相關議題。
公司治理組織架構
ESG委員會
為順利推展ESG各項事務,並確保組織業務相關之利害關係者意見得以溝通與反應,佳世達整合相關部門成立ESG委員會(ESG Committee),由總經理黃漢州先生擔任主任委員,並由各部門高階主管擔任各構面委員,副主委則由永續長擔任,負責擬定及規劃企業永續發展事務,ESG單位則統籌負責推動及指導各部門實施。
ESG委員會會議每季至少召開一次,由董事長及總經理共同主持,指揮及督導高階主管(各構面委員)進行績效指標與企業永續發展相關議題之進度報告,目前共監督討論49項指標,至今已召開71次會議,並由ESG單位人員及各工作小組人員進行資訊及績效確認,比對資料的一致性完整性及正確性。
- 針對疏漏處則交還各單位主管補充及確認; 最後階段由永續發展委員核定揭露。另依據佳世達「企業永續發展守則」,每年定期向董事會報告當年度重大主題、永續績效及氣候治理議題管理成果。
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