供應商永續發展行為準則

供應商永續發展行為準則
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供應商永續發展行為準則

佳世達參考國際相關規範與倡議,包含責任商業聯盟行為準則 (RBA Code of Conduct)、社會責任標準 (SA8000)、聯合國企業和人權指導原則 (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)、聯合國世界人權宣言 (UN Universal Declaration of Human Rights)以及全球盟約 (UN Global Compact)十大原則等,訂定佳世達之「供應商永續發展行為準則」,包含勞工、健康與安全、環境、道德及管理體系,其中在勞工面向佳世達要求供應商的薪資應符合營運所在地之法律要求,並期許供應商以承諾支付生活工資為目標,定期進行生活工資的調查、監測與溝通;而環境面向更加入無毀林及生物多樣性承諾,減少環境衝擊。

 

佳世達要求所有供應商皆須了解「供應商永續發展行為準則」之內容,並遵循要求及納入採購決策的主要評估項目之一。

2025年供應商永續發展行為準則簽屬率
100 %

供應商永續發展行為準則

勞工健康與安全環境道德管理系統
人權風險職業安全與工業衛生許可報告商業誠信承諾與權責
自由選擇職業緊急應變污染預防與資源節約禁止/迴避不正當利益風險管理與改進目標
童工與青年勞工工商與職業病有害物質資訊揭露認知與溝通申訴
工作時間體力勞動與機器防護廢棄物與廢氣智慧財產權評估、矯正與文件紀錄
薪資與福利公共衛生與食宿水管理公平交易、廣告和競爭供應商責任
人道待遇溝通與申訴材料限制吹哨者保護 
反歧視/反騷擾 溫室氣體與能源耗用負責任採購 
結社自由與集體談判 生物多樣性資訊安全與隱私 
解雇    

主動篩選供應商

 

佳世達深知供應商的永續績效與表現,除可能對佳世達產生無形聲譽的間接影響,甚至可能帶來潛在風險。因此,我們制定新供應商的評估標準,並主動篩選供應商,以降低這些風險。我們的評估因子包括ESG、營運相關因素、所處國家、產業相關以及產品相關等因素。當國際上發生重大事件時,我們也會對受影響的地區、產業和供應來源進行調查與評估,以確保供應鏈的穩定和永續。

項目內容
環境碳足跡調查、美國TSCA五項PBT物質符合性調查、ISO 14001或有相關的環境管理程序
社會人權道德、勞工權益
治理財務狀況、營運競爭力、職業安全衛生相關之教育訓練
營運相關基本資料、產品資訊、主要客戶、生產及設備狀況、投資及產品持續規劃
所處國家所在區域是否影響供貨、國家間衝突事件(軍事政變問題)、當地政策限制、天然災害與流行疾病
產業相關RBA行為準則調查、永續風險調查、零件供應商、人力仲介、現場服務提供廠商
產品相關採購金額、供應之產品類別、無有害物質管制文件、衝突金屬調查

獎勵與汰除機制

為鼓勵供應商朝永續發展前進,佳世達建立「獎勵與淘汰」並行的管理制度。透過評估機制,挑選出永續績效表現卓越的供應商,賦予較高採購比重與新產品優先導入權。對績效表現不良的供應商,我們將予以汰除,以帶動產業供應鏈的共同成長。

2025年無供應商被淘汰(含:永續高風險供應商);我們於2024年供應商大會對31家在品質、技術、服務、交期、成本及ESG等面向表現優異的供應商予以表揚,期以正向獎勵與激勵供應商,共同打造穩健的永續價值鏈。

 

評估機制:
  • 評估面向:品質能力(Quality)、技術能力(Innovation/Technology)、服務團隊能力(Speed/Response)、交貨供應能力(Delivery)、成本領先能力(Cost Leadership)以及企業永續能力(ESG)。分為A~E共五個等級(A為超過90分,E為低於60分),作為篩選管理供應商的機制,企業永續能力(ESG)的因子包含永續、健康、勞工、環境與綠色產品,評分占 11.4%。
  • 頻率:每半年一次。
機制內容
獎勵機制獎勵措施:評估結果為A級之優良供應商,經由審核小組確認後,可享有較高之採購比重與新產品優先採用條件。
汰除機制評估結果為D級以下之供應商,除視情況調低採購比重、要求供應商擬定改善計畫及加嚴進料檢驗外,汰除機制如下:若連續2次評比D級(含)以下的供應商,將在該次評核於討論會議中要求供應商重新進行供應商晉用管理作業,並依其結果討論是否需要汰除該供應商在新專案與未來佳世達供應商之採用資格。若連續2次評比E級的供應商,將在該次評核於討論會議後直接汰除未來供應商採用資格。

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