供應鏈永續管理
供應鏈永續管理
- 15
- 13
- 12
- 8
供應商晉用程序
佳世達供應商的晉用，係依據公司未來產品趨勢需求及採購策略，調查潛在供應商之產能、技術創新能力、品質及服務等管理系統。針對現有合格供應商，佳世達謹慎進行供應商風險評估，藉由定期與不定期的調查供應商財務狀況並關注高風險族群，確保供應鏈不中斷。強化供應商永續體質及打造綠色供應鏈亦是佳世達永續發展的一項重要且持續性的工作，我們謹慎關注勞工環保議題與法規的更新，並將國際趨勢及其需求傳達給供應商。
打造綠色供應鏈
佳世達將綠色供應鏈推動工作規劃為三個階段：認知、推動與永續。在第一階段，佳世達將評估供應鏈目前的永續能力與表現，透過調查與供應商進行議合，以了解其在永續發展方面的狀況。接著進入第二階段，佳世達將供應商的永續能力與公司的重大議題進行對照（mapping），並執行能力建置的優先排序，篩選出該年度推動的供應鏈ESG學習計畫。為了提升供應商的永續意識與能力，佳世達將舉辦供應鏈ESG工作坊。在最後的第三階段，佳世達將要求參與供應商提供口頭或書面回饋，以評估學習成效並針對改進方向進行調整，確保綠色供應鏈的持續推動與發展。
01
認知
藉由教育訓練與工作坊，宣導相關法規延展與永續知能，輔導供應商在直接材料、間接材料、能資源使用的盤查、廢棄物排放以及運輸能耗的自我揭露，瞭解其產品生命週期的運算方式，以及對生態的可能衝擊。
逐年擴大要求供應商簽署社會責任及商業道德同意書，實施供應商社會責任及環境安全衛生調查，查核多種國際標準如環境管理系統(ISO 14001)、職業安全衛生管理系統(ISO 45001)、社會責任管理系統(SA8000)、責任商業聯盟行為準則(RBA Code)等和各項法規標準之符合性。
- 供應商社會責任及環境安全衛生調查
- 責任商業聯盟行為準則 (RBA Code) 自我評估
- 重要供應商溫室氣體 (GHG) 盤查教育訓練
02
推動
依自我管理能力、社會責任符合性及環境安全衛生管理績效等三大構面，進行供應商企業永續發展能力評估，並進一步進行供應商社會責任及環境安全衛生書面調查、社會責任及商業道德同意書簽署及稽核，針對稽核發現之不符合事項，要求供應商提供改善計畫，提升供應鏈永續績效，2025年，關鍵一階供應商書面調查完成率為100%、現場稽核完成率為100%，並完成所有缺失改善。同時個別教導供應商如何進行溫室氣體(GHG)盤查及擬定減量計畫，強化供應商在氣候變遷相關議題的參與及管理。
- 供應商社會責任及環境安全衛生現場稽核
- 推行責任商業聯盟行為準則 (RBA Code)
- 關鍵零組件溫室氣體 (GHG) 自我揭露及減量
- 協力供應鏈綠色淨零，明基佳世達集團「齊力減碳、共創共好」永續行動倡議
03
永續
未來將以一階供應商為主要的教育訓練以及資料提供審查的對象，除了提高供應商的環保意識與企業責任，並藉由拋磚引玉的宣導，讓供應商與佳世達一起走在製造業的環保需求前端。強化供應商自我管理能力，並持續擴展至第二階供應商，共同打造一條名符其實的綠色供應鏈。
- 供應商自主管理
- 企業社會責任報告撰寫
- 擴展至二階供應商
供應商教育訓練
| 能力建置專案名稱 | 專案時程與運作 | 能力建置 |
|---|---|---|
| 供應商溫室氣體盤查 | 佳世達深知價值鏈的綠色轉型是達成淨零目標的關鍵。 2025 年按照GHG Protocol（溫室氣體盤查議定書）,完成第一階供應商的溫室氣體盤查，共計365家供應商參與。佳世達並將持續協助供應商訂定減碳目標，做好能源管理，執行減碳作為，以達成 2030 年供應商減碳30%的目標。 | 2025 年協助365家第一階供應商(含259家關注第一階供應商)，建立溫室氣體盤查能力。 |
| 持續改善流程 | 於 2025 年上半年與下半年，佳世達協助供應商推動為期六個月的「持續改善流程」專案（Continuous Improvement Program，簡稱CIP專案），以需求為核心，透過跨單位協作以釐清問題根源，進而擬定具體的改善方案，同時評估專案效益。此舉不僅優化佳世達的既有流程與作業效率外，亦強化供應商的問題分析與解決能力。 | 2025 年共進行24個「持續改善流程」專案項目，其中數個專案項目係針對節能減排、綠色轉型、物料回收等面向進行績效提升的優化，與ESG高度相關；而其他專案項目涉及製程改善、產品良率提升、物料報廢率降低等，有助於資源使用效率的提升，對於企業永續發展亦多有助益。 |
永續供應鏈KPI指標之目標與達成績效
永續供應鏈KPI指標 | 2025年 | |
|---|---|---|
| 績效 | 目標 | |
| 供應商永續風險評估問卷( SAQ)調查占比 | 100% | 100% |
| 供應商能力建置 | 265家 | 265家 |
| 供應商能力建置占比 | 66.24% | 50% |
| 新供應商人權、環境與勞工行為書面調查占比 | 100% | 100% |
| 新進供應商衝突金屬書面調查占比 | 100% | 100% |
| 高風險關注供應商的稽核占比 | 100% | 100% |
| 供應商稽核缺失改善輔導占比 | 100% | 100% |
想要了解更詳盡的內容？
詳閱報告書完整內容